11. Ministerialkongress

"Aus Erfahrungen lernen – Transformation beschleunigen!"

Plenum

Pulling Against Gravity: A Connected Republic
Art Daniels, BearingPoint Toronto

Arbeitsgruppe 1

1a) Das Spannungsfeld zentraler versus dezentraler Beschaffung: Hybride
Organisationsmodelle für Public Procurement

Ralf Stenger, Principal, BearingPoint GmbH

1b) Dokumentenorganisation in Zeiten digitaler Bearbeitung – Konsequente
Modernisierung von Aktenplan und Berechtigungskonzept

Dr. Jürgen Pyschik, IT Referatsleiter, Hessisches Kultusministerium

1c) Die Bundesstelle für Informationstechnik (BIT) – Perspektiven für IT-Dienstleistungen des Bundes
Stefan Salz, Leiter des Referats BIT 2, Bundesverwaltungsamt

1d) Integration von zielorientierter Steuerung und KLR im BMELV – erste Erfahrungen zum Wirkbetrieb
Ministerialrat Willi Pompe, Leiter des Referats Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Bescheinigende Stelle, BMELV

Arbeitsgruppen 2

2a) Public Electronic Procurement: Wie unterstützt IT einen gestaltenden
Einkaufsdienstleister?

Edwin Schäfer, Projektleiter Public e-Procurement, Bundesagentur für Arbeit, Nürnberg

2b) IT-gestützte Vorgangsbearbeitung in der Krankenversorgung der Bundesbahnbeamten (KVB) – Prozessgestaltung für
verteilten Posteingang

Johannes Mieves, Abteilungsleiter Pflegeversicherung, Information und Kommunikation, Krankenversorgung der
Bundesbahnbeamten (KVB)

2c) IuK-Planung und Controlling in der Hamburger Verwaltung – Wie steuert man die knappen Ressourcen zu den richtigen Projekten
Jörn Riedel, Abteilungsleiter Grundsatzangelegenheiten und Controlling der IuK-Technik, Finanzbehörde Hamburg

2d) Von der KLR schrittweise zu einem integrierten Verwaltungsmanagement
Andreas Altenburg, Leiter des Leitstandes Rechnungswesen, Ministerium der Finanzen des Landes Brandenburg

Arbeitsgruppen 3

3a) REMon - IT Serviceplattform – Strategien für die Realisierung eines effizienten Immobilienmanagements
Peter Kruse, Leiter KFM Online, DeTeImmobilien

3b) Der Moderne Verwaltungsarbeitsplatz als Basis für die Neugestaltung der Prozesse in der Justizverwaltung Niedersachsen
Dr. Ralph Guise-Rübe, Referatsleiter IT, Justizministerium Niedersachsen

3c) Wirtschaftlichkeit von E-Government (verwaltungsinterner und verwaltungsexterner Nutzen)
Daniel Mühlner, Referat IT1, Bundesministerium des Innern

3d) Neues Kommunales Finanzmanagement in Bonn - Was ändert sich im Haushalt und in der Kosten- und Leistungsrechnung
Klaus M. Besier, Leiter Betriebswirtschaftliche Abteilung, Stadtkämmerei der Bundesstadt Bonn

Arbeitsgruppen 4

4e) E-Government-Diensteplattform – E-Government in Berlin auf Basis einer
Serviceorientierten Architektur (SOA)

Wolfgang Ksoll, Business Development Manager Public Sector, BearingPoint GmbH

4f) Bündelung und Standardisierung von Dienstleistungen am Beispiel
Kundenmanagement und Bürgerservice

Beate Lohmann, Referatsleiterin O1, Bundesministerium des Innern

4g) Zeitgemäßes Energiemanagement und -Reporting – Anforderungen und
Umsetzungsstrategien

Engelbert Rummel, Werksleiter, Gebäudewirtschaft der Stadt Köln

4h) DeutschlandOnline – Quo Vadis?
Ernst Bürger, Referatsleiter IT1, Bundesministerium des Innern

Arbeitsgruppen 5

5e) Das Konzept der serviceorientierten Architektur in der Bundesverwaltung unter besonderer
Betrachtung der Plattformunabhängigkeit von Fachanwendungen

Hendrik Lühmann, Referent für Softwarestrategie, OSS und Offene Standards bei der
Koordinierungs- und Beratungsstelle der Bundesregierung für Informationstechnik in der
Bundesverwaltung (KBSt) im BMI

5f) Bürokratieabbau aus Sicht des Bundes
H.-Leo Dirks, Leiter der Geschäftsstelle Bürokratieabbau, Bundeskanzleramt
Bürokratieabbau in der Umsetzung
Dr. Rainer Graf, Senior Manager, BearingPoint GmbH

5g) IT Lösungen für die Zukunft - Immobilienmanagement der Stadt Neubrandenburg
Frank Benischke, Betriebsleiter, Immobilienmanagement der Stadt Neubrandenburg
Raum: Neuosier

5h) Die IT Strategie des Landes Rheinland-Pfalz
Randolf Stich, Vorsitzender Richter am Justizministerium Rheinland-Pfalz

 

 

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